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大型个人任务的时间管理
最近一两个月,我都在拼命为论文赶工。这是我第一次写真正意义上的论文。不再是只有2个人会看到的学期报告,不再是只有导师和同课题组的人才会关心的学士/硕士毕业论文,而是“同行评审”,理论上地球上任一角落的人都有可能感兴趣并提出反馈的论文。
此时才发现,平时积攒的那些时间管理理论,很多都派不上用场了。需要定义目标吗?目标再明显不过,但是却很难带来激情。需要分解任务吗?分解成几个章节后的写作仍然是需要通盘考虑的“大作”,本以为可以简单带过的却发现得加上大量背景知识的说明。需要to-do list吗?每天醒来,头条就是——写论文,之后便在昏天黑地的写和改中度过一天……需要“反向时间表”吗?有时为了一个小小的改动需要重新查许多文献,甚至重做一部分研究;时间表怎能确定?
当然,时间管理至少还有一点作用,那就是保证不会落下其他没那么重要,却也需要去完成的事件。然而,当一件庞大且充满不确定性的项目占据生活的主要部分时,对时间管理的层次需求也就更高了。
不可否认的是,当你需要在生活中获得突破时,能够带来改变的往往是此类事件。我将它称之为“大型个人任务”。抛开形形色色的时间管理系统,我总结了一些对大型个人任务更为有效的方法:
- 分解。仍然需要分解,但是不是按照任务模块分解,而是按照行动分解。这点在GTD中其实已经有所体现,但以前未引起我足够的重视。比如在写论文时,任务不应分解为:写导言,写背景,写方法,写结论,写摘要,校对……而是应转化为更具描述性,更能促进行动的:
- 说明这个问题为何重要,引用阐述其重要性的文献
- 引述最早采用某方法的文献,及近期采用此方法的文献
- ……
- 通读,修改拼写和语法错误
- 通读,调整章节顺序
- 通读,修改表述不清的部分,适当引用文献
- 通读,修改格式
- 以“开始做”为目标。 Read more »


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